Vai abrir um negócio, é preciso estudar bem antes de tomar as primeiras decisões.
Muitos são os motivos para abrir-se uma empresa. Uma nova oportunidade de negócio, a expansão de um grupo e, um fator bem comum entre as micro e pequenas empresas: A REALIZAÇÃO DE UM SONHO. A questão é que: Se não tomar alguns cuidados este sonho pode tornar-se um pesadelo.
As melhores idéias, parecem surgir do nada. São encontradas nas esquinas, na fila dos supermercados, nos bate-papos nos restaurantes, até mesmo em observação a nossos clientes. O importante aqui, é não desperdiçar nenhuma delas por menores que sejam.
Ficar atento a idéias que a aparentemente são simples, é muito importante.
Grandes projetos surgiram de idéias que a princípio eram modestos. Projetos simples, consequentemente são mais fáceis de por em prática.
*A partir daí, o primeiro passo é fazer uma pesquisa própria de mercado e sentir o grau de aceitação de seu produto ou serviço. Uma boa maneira de começar é olhar para seu produto/serviço com os olhos do cliente/consumidor.
Mas vale obsevar que boas idéias não bastam. É preciso PLANEJAMENTO !
Interessante as considerações feitas pelo Sr. Reinaldo Miguel Messias (Consultor do Serviço de Apoio a MIcro e Pequenas Empresas do Estado de São Paulo/SP) em entrevista a revista específica. Vejamos a seguir:
*O empreendedor deve estar atento a alguns quesitos fundamentais na hora de abrir o negócio:
a) propósito
b) processo
c) pessoas
d) prazer
PROPÓSITO (o quê) - É aquilo que vai orientar a sua busca por um negócio.
PROCESSO (como - É o processo, no caso, processo de fazer, de vender e controlar.
PESSOAS (com quem) - É impossível conduzir qualquer pessoa sozinho. Precisa-se de pessoas, e este contexto trata-se de pessoas "donos" e pessoas "colaboradores". A cumplicidade e a complementariedade é que vai fazer com que as pessoas, trabalhando em processos adequados, atinjam o objetivo.
PRAZER - Nada vai dar certo se o empreendedor não gosta do que está fazendo. Negócios passam por turbulências; se não gosta muito do que está fazendo, na primeira turbulência, não vai procurar o que fazer, vai fechar.
10 DICAS PARA O EMPREENDEDOR QUE QUEIRA ABRIR UM NEGÓCIO.
1. Empreender naquilo que conhece e gosta.
* A receita para seu negócio dar certo é "empreender naquilo que a gente tem domínio"
Ex.: - a costureira, monta um confecção ou loja de roupas;
- a cozinheira, um restaurante;
- o médico, uma clínica, etc.
2. Avalie a viabilidade financeira frentea idéia e a oportunidade.
* Não adianta gostar, o negócio tem que ser viável, tem que gerar lucro.
(...) quando se pensa numa empresa, é importante pensar que cada centavo investido, vai ter que retornar com a medida do tempo.
3. Cuidado com a escolha do sócio.
* É muito comum escolher sócio como o "cara que tem o dinheiro que preciso" para implantar meus projetos, o que parece melhor ainda: a um baixo custo. Isso pode acabar custando caro de mais.
Sócio e um complemento de conhecimentos e atitudes que você possui. Não é igual a você, mais é uma nova visão. Os dois tem que enxergar juntos numa mesma direção.
4. Avalie a diferenciação de seu negócio.
* Negócio bom, é aquele que se diferencia dos demais - ser diferente é agregar outros valores. O "mais um" está dividindo um bolo que todos já comem.
5. Esteja seguro de seus gastos, despesas e custos.
* Conheça em detalhes a parte financeira do noegócio que pretende empreender. Em síntese: tenha domínio.
Sem controle financeiro é impossível gerenciar qualquer instituição. É fundamental, em especial, quando está se iniciando uma atividade econômica saber onde está colocando cada centavo e como está retornando (despesa/receita).
6. Considere sempre possível gastos adicionais.
* Sempre esquece-se detalhes quando estamos fazendo o planejamento. Gastos com segurança, hidráulica, adequações as exigências dos órgãos governamentais, etc.
7. Trabalhe com pessoas que conhecem do negócio tanto quanto você.
* Mesmo que custe um pouco mais é sempre bom evitar que os outros errem por vocês.
Sempre é bom contar com a competência. Quem paga pouco, recebe pouco.
Cuide da competência, na edaquação, no perfil da aparência, na adequação, no perfil da aparência. Estas pessoas tem que conhecer bem o negócio.
8. Cuide bem do seu capital de giro.
* A pergunta quase sempre é a mesma: Será que preciso de tudo isto ?
A gente tem um ímpeto de sair comprando tudo que nos oferece e que precisamos. Em uma empresa que está iniciando muitas vezes o mais seguro a fazer é alugar, arrendar, pedir emprestado a um amigo, fazer um contrato de comodato, etc.
E não viva na ilusão. Em se tratando de um negócio que mal saiu do papel, o único que acredita nele é você.
9. Um contador competente é um diferencial imprescindível nos dias atuais.
* Geralmente, as pessoas procuram um contatador pelo "barato" e quase nunda pela "competência".
Neste caso em específico, a probilidade do velho ditado vir atona é muito provável: o barato pode sair caro.
No mercado atual, é importante observar alguns detalhes no momento da contratação de um contabilista.
- Estrutura;
- Resciclagem e qualificação dos profissionais de Contabilidade;
- Experiência com empresas do mesmo ramo que o seu;
- Indicação de clientes do escritório, etc.
10. LUCRO: A unica forma de garantir o retorno dos investimentos.
* Negócio foi feito para gerar lucro, não amizade e relacionamento.
Parte do lucro, é o que consegue manter seu capital de giro dentro da necessidade, a outra parte será responsável pelos investimentos para gerar alavancagem.
ERROS MAIS COMUNS QUE COMETE-SE AO INICIAR UMA ATIVIDADE.
1. Ansiedade
* a ansiedade leva a falta de planejamento e a falta de domínio do negócio.
2. Boa idéia sem dinheiro
* Ter uma boa ideia é tudo. Mentira !
Ter dinheiro para implementar esta idéia é fundamental.
A fonte de obtenção destes recursos deve ser autamente planejada.
3. Copiatividade invejosa.
* Abrir um negócio porque um amigo abriu e deu certo.
4. Achar que é o dono da verdade.
*Achar que é um especialista em todos os assuntos é um erro que pode ser fatal.
O ideal é que contrate um "consultor" ou "analista administrativo", especialmente no inicio das atividade e periodicamente do desenvolver do negócio.
Há pessoas que temos que ter ao nosso lado para fazer com que ganhemos mais dinheiro, a outras para fazer com que percamos menos dinheiro.
O sucesso é para todos...
A permanência nele, são para os que se organizam e planejam ! (Gilson D. Oliveira / Analista Administrativo)
Fonte: Arquivo