PRINCIPAIS SERVIÇOS

COMPOSIÇÃO E ANÁLISE DE DRE

A DRE – Demonstrativo de Resultado, além de ser um dos pilares da organização administrativa, é uma entre as ferramentas de análise e planejamento de gestão, mais eficazes em uma empresa, pois, é através dela, que o gestor poderá ter uma visão clara e objetiva de seu faturamento, sua lucratividade real e de maneira analítica e sintética de onde seu dinheiro está sendo gasto diante das necessidades operacionais de seu negócio.

CÁLCULO DO PONTO DE EQUILÍBRIO ECONÔMICO

Para que a empresa sobreviva no mercado e, inclusive para que o empresário possa de forma segura planejar seus investimentos e retiradas de pró-labore, é imprescindível que ele saiba qual é o Ponto de Equilíbrio Econômico de seu negócio, ou seja, qual é o exato valor que a empresa precisa vender mensalmente diante da sua realidade atual, para que não venha a fechar o mês com nenhum centavo em prejuízo, o que poderia acarretar com o passar do tempo, até mesmo sua falência.

INOVAÇÃO DA POLÍTICA DE VENDAS

Tanto quanto importante para a saúde dos negócios é um financeiro forte e sólido, é a agressividade e constância nas vendas. Em um tempo em que o cliente é conectado e por consequência assediado a comprar 24h/dia, não dá pra perder negócio. Muito menos ficar na dependência único e exclusivamente do interesse e da disponibilidade do cliente. É preciso inovar sempre no que se trata da política de vendas, com treinamentos de equipes, implantação sistemática de incentivos, metas e comissões. Além de investir tempo com a criatividade permanente de campanhas que venham a atrair a atenção da clientela.

CALCULO DO MARK-UP

Apesar de estarmos na era da tecnologia, da inovação, e da qualificação empresarial, ainda é comum no mercado depararmos com empresários que sentem uma certa dificuldade em tratar seu negócio de forma profissional, não conseguindo desvincular de práticas amadoras de administração, presos ainda em achismos, principalmente na hora de calcular o preço de seus produtos. As perguntas mais oportunas aqui são: a) Meu preço é competitivo? Ao analisar minhas despesas de curto, médio e longo prazo, realmente o meu preço está me proporcionando uma margem que dê para pagar as despesas fixas, variáveis, extras e ainda me sobrar um percentual de lucratividade?

Se ao se fazer estas perguntas, não chegou a uma resposta positiva, é sinal que sua empresa precisa urgentemente de uma reavaliação nos cálculos de lucratividade, o primeiro passo, é uma análise financeira criteriosa atrelada a uma composição do cálculo do Mark-up. Este cálculo lhe proporcionará segurança para responder de maneira clara e objetiva as indagações a cima.

IMPLANTAÇÃO DE PROCESSOS E DE ROTINAS ADMINISTRATIVAS

Se há uma área que muitos evitam até mesmo conversar, são os processos e rotinas administrativas. Ninguém gosta do que é comumente chamada de “burocracia”. Todavia, é a burocracia sistemática que trás segurança operacional e financeira para o negócio. Em tempos que os lucros muitas vezes são contados aos centavos, desperdício de tempo e mão-de-obra são sinônimos de desperdício de dinheiro. Além claro, da implementação de processos e de rotinas administrativas inibirem, sem sombras de dúvidas, possíveis desvios dentro da empresa. Sejam eles de mercadorias, mão-de-obra e principalmente dinheiro.